Efterdønningerne af flere kundekonkurser i 2022 kostede et underskud på 14,5 mio. kr. i 2023. Men anført af en ny ledelse er Taasinge Elementer i gang med at vende udviklingen og ser ind i et travlt andet halvår af 2024, hvor der skal oprustes både på tegnestuen og i produktionen.
Inden for få uger i efteråret 2022 måtte Taasinge Elementer opgive fire planlagte projekter, fordi kunderne gik konkurs kort inden opstart. Ledelsen valgte at fremrykke ordrer, der ellers var planlagt til 2023, for at udfylde det pludseligt opståede hul i produktionen. Den manøvre sikrede sorte tal på bundlinjen i 2022, men tærede samtidig på ordrebeholdningen i en grad, som det ikke lykkedes at indhente i 2023, hvor især boligbyggeriet tog et gevaldigt dyk.
Ikke mindst derfor blev facit på bundlinjen for Taasinge Elementer et underskud på 14,5 mio. kroner efter skat. Det er naturligvis ikke tilfredsstillende, men for CEO Birgitte Clausen er der også positive aspekter at fremhæve fra et vanskeligt 2023, som gør, at Taasinge Elementer på en række parametre står stærkere i dag end for et år siden.
Vi måtte erkende, at vores organisation ikke var rustet til at håndtere den opbremsning, som vi oplevede i markedet i 2022 og 2023. Derfor har vi brugt mange ressourcer på at omorganisere virksomheden og styrke de interne processer. Vi har blandt andet ændret hele vores tilgang til salg for at udbygge vores pipeline og komme tidligere ind i projekterne. Det begynder vi at se resultaterne af. Vi står allerede nu med en ordrebeholdning svarende til vores budgetterede omsætning for 2024 og ser ind i et travlt andet halvår. Derfor forventer jeg også, at vi kommer til at opruste både på tegnestuen og i produktionen, siger Birgitte Clausen.
Ny ledelse i spidsen for ny strategi
Birgitte Clausen har været en del af Taasinge Elementer siden 2022 og overtog i sensommeren 2023 den samlede ledelse af gruppen af selskaber efter en periode som daglig leder af datterselskabet RVT i Norge. Ved samme lejlighed blev Bent Hansen, tidligere Pihl og HusCompagniet, ansat som ny CFO. Siden indtrådte den forhenværende koncernchef i MT Højgaard, Henrik Mielke, som bestyrelsesformand med stærke kompetencer inden for elementbyggeri og lean construction.
Senest er Morten Walsted blevet ansat i en nyoprettet stilling som COO. Han tilfører omfattende erfaring inden for ledelse, produktionsoptimering, kvalitetsstyring og lean management fra mere end 20 år Velux-koncernen. Med Morten Walsted har Taasinge Elementer yderligere styrket det ledelsesteam, der skal realisere visionen om en fleksibel, skalérbar og automatiseret produktion af træbaserede elementer, der bidrager til en grønnere og mere effektiv byggeproces.
– Vores vigtigste opgave er at gøre det nye Taasinge Elementer stabilt og profitabelt. Vi betjener i dag nogle helt andre kunder, end vi gjorde for fem år siden, og vores projekter bliver større og større. Det kræver, at vi styrker vores processer og tilfører nye kompetencer for at kunne håndtere skiftende behov i markedet og producere så omkostnings- og kvalitetsoptimeret som overhovedet muligt, siger Birgitte Clausen.
På baggrund af den gode start på året og de strategiske tiltag forventer Taasinge Elementer et markant forbedret resultat i 2024 sammenlignet med 2023. Blandt de projekter, der skal igennem produktionen i den kommende periode, er Birkeparken i Odense, hvor 249 boliger får en gennemgribende renovering som led i visionen ”Fremtidens Vollsmose”. Taasinge Elementer leverer præfabrikerede facader til projektet, der forventes at opnå DGNB Sølv.